Ini 6 Cara Kelola Bisnis Kost dengan Optimal yang Pemilik Kost Wajib Tahu!

Mau jadi pemilik kost? Simak tips dan cara mengelola bisnis kost-kostan biar maksimal!

Ada banyak ide bisnis sukses yang bisa Anda jadikan mata pencaharian atau mendulang passive income di samping menjalani pekerjaan utama, mulai dari jadi pemilik usaha kuliner hingga jadi pemilik kost-kostan!

Tentunya di balik setiap usaha yang dilakukan oleh para pebisnis, ada juga tantangan menanti. Bagi Anda yang ingin bisnis kost semakin lancar jaya di tahun depan, yuk, simak tips dan cara mengelola usaha kost-kostan berikut ini.

Cara Kelola Bisnis Kost dengan Optimal

Yang namanya berbisnis pasti objektifnya mendapat keuntungan serta mengembangkan secara maksimal. Berikut cara-cara yang bisa dilakukan oleh para juragan kost agar bisnis Anda semakin optimal.

1. Pemilik kost harus punya business plan

Bukan hanya bisnis kuliner atau reseller pakaian yang harus memiliki perencanaan bisnis, Anda sebagai pemilik kost juga harus punya business plan jelas. Fungsi dari business plan adalah untuk mencapai tujuan dalam jangka panjang. Misalnya kapan Anda ingin mencapai BEP, pengembangan target market maupun fasilitas setelahnya, dan lain-lain.

Business plan dapat dibagi menjadi beberapa jenis, tergantung objektif dari usaha itu sendiri. Berikut beberapa yang harus dipersiapkan oleh pemilik kost:

• Operations Business Plan adalah rencana dan kebijakan tentang operasional perusahaan yang juga meliputi uraian tanggung jawab setiap orang di dalamnya, serta menjadi acuan pelaksanaan dan tenggat waktu kegiatan operasional bisnis perusahaan di masa yang akan datang

• Development Business Plan adalah deskripsi secara rinci mengenai rencana pengembangan bisnis yang akan dibuat, meliputi administrasi bisnis, organisasi perusahaan, dan tanggung jawab setiap karyawan.

• Strategic Business Plan adalah jenis rencana bisnis yang menjelaskan berbagai strategi secara lebih rinci untuk mencapai tujuan perusahaan, termasuk visi dan misi perusahaan, faktor kritis, strategi untuk mencapai tujuannya, dan jadwal pelaksanaan strategi tersebut.

2. Melakukan analisis SWOT

Sebagai pemilik kost, Anda harus memahami SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, dan Threats) dari usaha kost. Apa kekuatan kost yang Anda jalankan, apa kelemahannya, apakah ada peluang baru untuk dikembangkan, dan bagaimana ancaman bagi bisnis kost tersebut?

Analisis SWOT ini dapat membantu pemilik kost untuk memahami kondisi bisnisnya dan membuat strategi tepat untuk mengatasi tantangan yang dihadapi. Alhasil, bisnis kost Anda dapat survive dan mengikuti perkembangan zaman dalam jangka panjang.

Baca juga: 5 Alasan Pentingnya Menghitung Laba Rugi pada Bisnis Kost, Lengkap dengan Caranya

3. Pemilik kost harus menjaga kualitas

Kualitas kost adalah hal penting untuk menarik calon penghuni dan mempertahankan para penghuninya. Pemilik kost harus menjaga kebersihan dan kenyamanan kost agar penghuni merasa betah. Selain itu, pemilik kost juga harus melakukan perbaikan atau pemeliharaan jika diperlukan.

Salah satu cara yang bisa dilakukan, yaitu menyediakan fasilitas modern agar penyewa kamar kost merasa nyaman. Selain modern, fasilitas yang diberikan juga sebaiknya menjadi incaran calon penghuni. Mulai dari area parkir yang luas, koneksi internet atau Wi-Fi agar penghuni nyaman mengerjakan tugas kuliah atau kantor, dan lain sebagainya.

Fasilitas di dalam kamar juga sama pentingnya bagi para penghuni kost. TV bisa jadi fasilitas penunjang untuk sarana hiburan, terutama jika Anda meletakkan smart TV di setiap kamar. AC juga jadi fasilitas penunjang di samping fasilitas dasar berupa tempat tidur, almari pakaian, serta meja dan kursi.

Fasilitas lengkap ini juga menguntungkan bagi para pemilik kost karena Anda dapat meningkatkan biaya sewa lebih tinggi dibanding kost standar, asalkan fasilitas tersebut value for money atau sepadan dengan yang dibayarkan oleh penghuni.

Jangan lupa, sesuaikan pula harga sewa kost dengan pasar agar tetap kompetitif. Pemilik kost harus melakukan riset untuk mengetahui harga sewa kost di area tersebut dan bagaimana progress-nya di setiap tahun agar mendapatkan margin profit yang menguntungkan.

4. Kelola keuangan dengan baik

Pengelolaan keuangan yang baik sangat penting untuk memastikan bisnis kost berjalan lancar. Pemilik kost harus mencatat semua pendapatan dan pengeluaran secara teratur. Selain itu, pemilik kost juga harus membuat anggaran untuk merencanakan pengeluaran di masa depan.

Buat Anda yang supersibuk mungkin bisa mencari orang untuk melakukan pencatatan keuangan ini. Sayangnya, semakin sulit mencari karyawan yang bisa dipercaya 100% karena jika ada kesempatan selalu ada kemungkinan seseorang melakukan kecurangan.

Nggak mau boncos dalam mengelola keuangan bisnis kost? Jadi partner Rukita saja! Biar kami yang urus aset properti Anda menjadi bisnis kost menguntungkan jangka panjang. Kelola manajemen kost, memasarkan kamar kost agar okupansinya selalu di atas 90%, hingga kemudahan menerima passive income di akhir bulan bisa Anda dapatkan bersama Rukita.

Baca juga: 6 Tips Mudah Bangun Rumah untuk Jadi Bisnis Kost yang Menguntungkan

5. Lakukan pemasaran efektif

Pemasaran adalah salah satu kunci kesuksesan bisnis kost. Pemilik kost harus melakukan pemasaran yang efektif untuk menarik calon penghuni. Pemasaran dapat dilakukan melalui berbagai media, seperti iklan, media sosial, dan word-of-mouth.

Saat ini Anda bisa mengiklankan properti kost secara online, mulai dari lewat marketplace atau forum jual beli, hingga melalui web listing kost seperti Infokost.id. Kalau sudah menjadi partner Rukita, nih, kost Anda akan dipasarkan melalui web dan aplikasi yang bisa dilihat oleh jutaan orang dengan kemudahan online booking.

Dengan melakukan pemasaran digital yang efektif, maka meningkatkan visibiltas dan potensi kamar kost lebih cepat disewa maupun terhuni.

Selain mengiklankan kost, Anda juga bisa memberikan promo yang menarik kepada calon penyewa. Di Rukita sendiri juga ada beragam promo menarik untuk para calon penghuni, salah satunya adalah dengan memberi diskon.

6. Pemilik kost dapat berinovasi

Pemilik kost harus melakukan inovasi untuk meningkatkan daya saing bisnisnya. Inovasi dapat dilakukan dengan menambahkan fasilitas atau layanan baru, atau dengan mengubah konsep kost agar selalu memiliki unique selling point (USP) yang membedakan kost Anda dari kompetitor.

Dengan melakukan hal-hal di atas, pemilik kost dapat menjalankan bisnisnya secara optimal dan mencapai kesuksesan. Siap mempraktikkannya?

Artikel menarik lainnya:

• Staking Crypto Adalah Metode yang Bisa Berikan Potensi Cuan Besar? Ketahui Infonya di Sini!
• Pindah Kantor, Pindah Hunian! Cek Rekomendasi 12 Kost Dekat Kantor di Jakarta Ini | Ada Dekat SCBD – Mega Kuningan – Thamrin
• Rooftop West, Cafe Rooftop di Jakarta dengan View Bagus dan Live Music

---

Tertarik menjadi juragan kost tapi belum punya modal cukup untuk mengelola kost? Tenang, kamu bisa coba main game juragan kost terlebih dulu biar dapat sedikit pengalaman dalam menjalankan bisnis properti secara virtual, sekaligus mencari tahu apakah kamu cocok untuk menjalankan bisnis kost.

Namun, kalau Anda sudah punya properti yang mau diubah menjadi bisnis rental, yuk, cek bisnis unit Rukita Build for Rent. Klik tombol di bawah untuk info lengkapnya, ya.

Jangan lupa unduh aplikasi Rukita via Google Play Store atau App Store, bisa juga langsung kunjungi www.rukita.co. Follow juga akun Instagram Rukita di @rukita_indo, Twitter di @rukita_id, dan TikTok @rukita_id untuk berbagai info hunian terkini serta promo menarik.

Source:

• https://www.ocbc.id/id/article/2021/12/15/business-plan-adalah#:~:text=Fungsi%20dari%20dibuatnya%20business%20plan,segala%20tantangan%20di%20masa%20depan